Consulting
Ihr Ziel
Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltig fit machen für künftig zu erwartende Veränderungen und erfolgreich und sicher in die Zukunft steuern.
Ihre Situation
Die Unternehmensstrategie muss so umgesetzt werden, wie sie beabsichtigt war, um das Unternehmen und seine positive Entwicklung sicherzustellen.
Meine Erfahrung aus 34 Berufsjahren als Manager:
„Unternehmensstrategien umsetzen heißt nicht, möglichst hoch zu fliegen, sondern den richtigen Nektar zu finden!“
Diese Kunst setzt voraus,
- die richtigen Märkte zu finden,
- sich in ihnen auszukennen
- die Wettbewerber zu kennen
- die Macht der Einkäufer richtig einzuschätzen
- und last but not least seine eigenen Prozesse im Griff zu haben
…nur so entstehen Wettbewerbsvorteile, glaubt man Michael E. Porter – und ich weiß, dass er Recht hat – heute noch!
Wenn Sie sich dafür interessieren, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie effektiv machen und umsetzen, dann kommen Sie auf mich zu. Denn egal wo Sie gerade stehen, bei…:
- der Detaillierung Ihrer Geschäftsfelder
- der Entwicklung Ihres Kennzahlensystems oder der Key Performance Indikatoren (KPI)
- der Definition Ihres Corporate Performance Systems
- der Konzeption Ihrer Prozess Performance Indikatoren
- der Einführung von Process Governance
- der Automatisierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse
- der Optimierung Ihrer Prozesse
- GMP / FDA Beratung
- ….you name it
…ich unterstütze Sie mit geeigneten, speziell auf Sie zugeschnittenen Methoden und Vorgehensweisen. Dabei endet meine Beratung nicht mit dem Konzept. Ich sichere Ihre Umsetzung, das Change Management und die Akzeptanz im Unternehmen ab.
Was Sie von mir erwarten können
Ich entwickle mit Ihnen umsetzbare Konzepte, bringe dazu 34 Jahre Beratungs- und Berufserfahrung ein und begleite auch die Umsetzung, damit „Sie nicht auslöffeln müssen, was andere Ihnen eingebrockt haben!“ …und wenn es schon so weit ist, dann helfe ich Ihnen sogar dabei!
Und auf eines können Sie sich verlassen, die Implementierung funktioniert!