Prozesse

 

Prozessmanagement ist tot – es lebe Prozessmanagement! Das Bild ist nicht das Neueste, aber es hat nichts von seiner Gültigkeit verloren:

Egal, wie die angewandte Methode heißt, ob SIX SIGMA, Lean Management, Lean Production, Lean SIX SIGMA, Leider ist über Jahrzehnte das Thema Prozesse in den meisten Unternehmen nie wirklich umgesetzt worden, optimierte Prozesse wurden umgangen und missachtet. Oft scheiterte es an den Vorschlägen der Consultants, die vom operativen Geschäft keine Ahnung hatten, aber glaubten, die Weisheit mit den Löffeln gefressen zu haben.

Nachdem ich dieses Dilemma in der Industrie selbst 9 Jahre ertragen musste, lautet mein Credo in der Beratung seit über 25 Jahren und bis heute:

Was ich mit meinen Kunden erarbeite muss umsetzbar sein!

Aus den weltbesten Prozessmanagement Methoden angefangen von CAP GEMINI, über Hammer und Champy (CSC), SIEMENS, bis hin zu debis, habe ich gelernt und während meiner Arbeit zu einer eigenen Methode weiterentwickelt. Wenn Sie also „best of“ wollen, dann setzen Sie sich mit mir in Verbindung.

Prozessmanagement und Prozessoptimierung sind keine einmaligen Aktionen. Sie führen eine neue Management Philosophie ins Unternehmen ein und begeben sich damit auf einen Weg.